宏图锦绣众人绘，大道逶迤万马驰：知了康复集团2023年再出发！

宏图锦绣众人绘，大道逶迤万马驰。2023年1月29日正月初八，知了康复集团2022年度评优评先颁奖暨2023年度重点工作发布会，在郑州知了康复医院二楼会议室隆重举行。


知了集团总裁张总莅临现场，来自集团、郑州知了康复医院相关领导及治疗师，知了康复旗下武汉、上海、杭州各院区/中心全员共400余人，通过线下线上连线方式相聚一堂，同步参会。



首先举行了2022年度评优评先公示，对知了康复总部及旗下各院区/中心2022年度各项工作做出突出奉献的员工、团队进行表彰和嘉奖。

获奖人员及团队奖名单：

随后，邀请集团及郑州医院领导为获奖人员和团队颁发荣誉奖牌及奖金，并合影留念。

优秀员工及团队代表上台作了发言及获奖感言，感谢知了平台给予他们的支持及团队的精诚合作才能够取得良好的成绩，并表示将在新的一年里，以专业技能知识和不断的学习及努力付出，携手并肩一起为儿童康复事业做得更多更好。

武汉、上海、杭州院区/中心优秀员工及团队代表通过线上连线方式发表了热情洋溢的获奖感言。

最后，集团总裁张总致辞，并做了主题为《聚势赋能·思行并进·引领未来——2023年知了康复整体规划》。


张总指出， 2023是充满机遇与挑战的一年，落实好各项重点工作要求更高、难度更大、任务更重，要想以更加饱满的热情投入到工作中，就必须摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上。空谈误事、实干兴邦，我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思考，敏捷的行动，开始新年的工作。

张总对知了集团2023年度重点工作进行了安排与部署，强调要不断强化市场运营能力，实现全年运营收入及利润目标，建立持续发展的盈利模式；完善技术体系建设，持续提升康复技术能力；梳理产品体系、优势技术，打造优势项目；DSC项目推进落地；提升人才密度，加强管理能力，持续保持降本增效；加强品牌宣传，打造区域强势品牌，提升患者口碑。

同时针对运营模式升级、打造产品体系、完善业务模型、更新观念、综合考评等方面做了阐述与要求。并回顾知了十年发展历程及战略目标，要求全员践行全心全意为患者服务，初心不改，展望未来，牢记创立儿童康复专业品牌再踏征途。

张总特别感谢全体知了家人，在过去的一年中，精诚团结，不但取得了优异的业绩，更树立了团结协作、敬业奉献的典范，期望大家在共享喜悦的同时，也能学习到他们优秀的品质和精神，坚持内心的信念，勇于突破创新，

展望2023，我们肩负使命运筹帷幄，开创新时代。

2023，再出发！